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Jennifer
Después de examinar el activo no corriente y el activo corriente de nuestra empresa procedemos a estudiar todo lo relacionado con el personal.
Personal
NOS CAMBIAMOS PARA MEJORAR
Hace 5 años
EQUILIBRADOR DE RUEDAS
Unos neumáticos desequilibrados pueden provocar vibraciones del vehículo a ciertas velocidades, lo cual a su vez se traducirá en un desgaste prematuro e irregular del dibujo de los neumáticos, así como en un desgaste innecesario de la suspensión del vehículo.
domingo, febrero 26, 2012
martes, febrero 14, 2012
PLAN DE APROVISIONAMIENTO: ACTIVO CORRIENTE
Una vez comprado el ACTIVO NO CORRIENTE para nuestra empresa, falta adquirir el ACTIVO CORRIENTE, que se trata del material que necesitaremos frecuentemente para desarrollar nuestra actividad. Para ello, haremos como en el ANC, o sea, buscarmos información de distintos proveedores y elegiremos uno, al que haremos el pedido, y este nos facilitará el albarán y la correspondiente factura.
Plan de Aprovisionamiento (AC) 
martes, febrero 07, 2012
PLAN DE APROVISIONAMIENTO: ACTIVO NO CORRIENTE
En esta parte, vamos a seleccionar a los proveedores que nos van a proporcionar el activo no corriente para el desarrollo de nuestra actividad.
Para ello, hemos estudiado los presupuestos de cada uno de ellos, y hemos elegido según la garantía de sus productos y al que más se ajusta a nuestra economía.
Plan de Aprovisionamiento (ANC)
POLÍTICAS DE PRODUCTO
Este punto es muy importante para " ponernos manos a la obra ". Vamos a estudiar los servicios que queremos ofertar para obtener líquido y satisfacer las necesidades de los consumidores.
Políticas de producto
Políticas de producto
POLÍTICAS DE MARKETING
Una vez estudiadas la Fase I y la Fase II, pasamos a estudiar la Fase II: Políticas de Marketing. En la que vamos a estudiar las oportunidades, las amenazas, las debilidades y las ortalezas que rodean a nuestra empresa y que inciden en la misma.
Para ello, utilizaremos el análisis DAFO o FODA, para averiguar las estrategias y objetivos que nos tenemos que marcar.
Políticas de Marketing
Para ello, utilizaremos el análisis DAFO o FODA, para averiguar las estrategias y objetivos que nos tenemos que marcar.
Políticas de Marketing
FASE II: ESTUDIO DE MERCADO
Es fundamental para todo Proyecto Empresarial, realizar un estudio de mercado que nos permita saber en qué medio habrá que movernos, para poder cumplir nuestros propósitos y saber si nuestras posibilidades de venta se pueden llevar a cabo en el entorno que nos rodea.
También es muy importante conocer, a nuestros clientes y competidores, y con estos la demanda.
Para ello, hemos obtenido datos y los hemos analizado por medio de la estadística.
Fase II Estudio de Mercado
DEMANDA
Para finalizar la Fase II, con la información que ya tenemos vamos a determinar nuestra demanda en la actualidad y para un futuro, para poder satisfacer las necesidades que el público desea y obtener una cantidad de servicios determinados.
036 Demanda
CLIENTE POTENCIAL
En la siguiente sección haremos un estudio de nuestro cliente potencial y averiguaremos su perfil. Para ello, hemos realizado encuestas en diferentes localidades.
035 Cliente Potencial
lunes, febrero 06, 2012
SECTOR Y COMPETENCIA
Una vez que conocemos el entorno general nos centraremos en el entorno más cercano o específico, Esto es el análisis del sector y de la competencia.